A Propos de Nous

DI-Africa est une société panafricaine, spécialisée dans la gestion des ressources humaines et les services associés, qui accompagne ses clients dans la réalisation de leurs projets.

Nous intervenons sur tous les aspects ou une partie seulement des Ressources Humaines, depuis l’identification des meilleurs profils à partir d’un cahier des charges, au paiement des salaires et des charges en passant par la mobilisation, l'immigration et toutes les tâches administratives associées. Nous traitons les cas individuels comme la constitution d’équipes d’envergure. Nous intervenons aussi bien sur des projets réalisés localement que sur la mise en place de plateaux déportés. Nous assurons le suivi administratif des aspects contractuels et sociaux, de la paie et de la fiscalité afin d’assurer la conformité juridique dans les pays d’intervention.

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LE CHALLENGE AFRICAIN  

Partout en Afrique, les aspects de parité et de développement des compétences nationales deviennent une priorité, avec souvent une exigence de contenu local. C'est un défi pour les organisations assurant l’identification des talents, l'intégration locale, les processus administratifs, les prestations médicales, le paiement des salaires, la formation et le développement des carrières qui ont conduit DI-Africa à construire son organisation sur la base de filiales locales fortes (plutôt que sur une organisation basée en Europe).  

Par ailleurs, DI-Africa a, dès sa création, intégré la formation comme un objectif fondamental structurant son organisation.



NOS LIGNES DE SERVICES

 
DI-Africa intervient sur l’intégralité du cycle de recrutement, de l’identification à la mobilisation des talents, quel que soit l’état d’avancement ou la phase de développement des projets.

DIA accompagne donneurs d’ordre et sous-traitants sur les différents niveaux d’intervention que nécessitent leurs projets, qu’ils soient à caractère énergétique (fossile, renouvelable, hydraulique, nucléaire…), minier, industriel ou d’infrastructure. 

Pour faciliter la transition de leurs activités vers un mode de fonctionnement agile et durable, DI-Africa accompagne ses clients dans la mise en place de leurs projets avec des outils propriétaires qui s'adaptent à l’ensemble des étapes de leurs projets.

Nous sommes convaincus qu’intégrer le plus localement possible la chaîne de valeur d’un projet contribue à la création de richesses et répond aux enjeux environnementaux et sociétaux.

Dès lors, il nous paraît essentiel de promouvoir localement les compétences suivantes : contrôle de projet, ingénierie et administration des contrats, contrôle des coûts, planification, ordonnancement, contrôle documentaire, approvisionnement et logistique. Ces compétences transsectorielles nous permettent de nous diversifier en toute sécurité et en nous appuyant autant que faire se peut sur des talents locaux.


Notre expertise dans le domaine de l’Énergie et de l’Industrie nous apporte le savoir-faire et la crédibilité nécessaires pour accompagner nos clients dans la montée en puissance des compétences individuelles.

Enfin, notre proximité locale, notre ADN et nos racines africaines nous positionnent comme un acteur incontournable de leurs projets, et sur lesquels nous pouvons intervenir très rapidement.

Véritable levier de croissance et d’amélioration pour les entreprises, la transformation numérique constitue un bouleversement à la fois économique et culturel, parfois difficile à gérer.


DIA accompagne ses clients dans leur expérience digitale pour les aider à bénéficier de ces nouvelles technologies et à améliorer la maîtrise  de leurs processus.

Cette transition technologique fait évoluer la relation client/fournisseur dans le domaine des ressources humaines . Elle nous permet d’innover et de nous différencier.

DI-Africa est particulièrement en pointe dans le domaine de la digitalisation des services de Ressources Humaines, domaine qui s'y prête particulièrement bien et qui apporte de nombreux avantages:

  • Automatisation de processus souvent répétitifs, donc réduction des coûts et des délais 

  • Assurance Qualité par le respect scrupuleux de séquences précises de tâches

  • Création d'archives sûres et accessibles

  • Respect de la sécurité des données personnelles.


N’hésitez pas à nous consulter à ce sujet.

Le rôle du bureau de gestion de projets, ou PMO (Project Management Office), est de plus en plus identifié comme crucial dès que le projet dépasse une certaine ampleur.

Les organisations s'efforcent d'améliorer leur pratique de gestion de projet pour atteindre des objectifs tels que : 

  • Coordonner des tâches diverses et les aligner sur les objectifs stratégiques

  • Assurer la bonne coordination entre les intervenants

  • Favoriser une collaboration efficace entre les parties prenantes

  • Développer les compétences

  • Focaliser les efforts sur la concrétisation de la valeur tirée des investissements organisationnels via une gestion de la réalisation de bénéfices efficaces

C'est le rôle du PMO de contribuer au succès des projets en assurant ces nombreux rôles.


Si aucun PMO ne ressemble à son voisin, il est clair que cette fonction prend de l'importance dans beaucoup d'organisations qui désirent développer ce rôle comme fonction stratégique, souvent en partenariat avec les leaders métier.


(PMI, Project Management Institute)

L' objectif principal dans ce domaine est d'assurer la compliance, c'est à dire le respect des règles juridiques, sociales et fiscales qui sont applicables. En effet, lorsqu'une entreprise est mise en cause, les conséquences financières, commerciales et humaines peuvent être graves.

DI-Africa s'assure du bon respect des lois, de la règlementation et des conventions diverses grâce à sa connaissance détaillée de la situation locale ; en Afrique les règlementations sont souvent complexes, différentes d'un pays à l'autre, évoluent rapidement et peuvent ponctuellement manquer de cohérence ce qui implique de trouver une approche pragmatique de réduction de risque. Au sein de DI-Africa, le garant de la compliance (généralement une personne de loi, partenaire issu du tissus juridique local) veille ainsi à préserver l'entreprise cliente des risques potentiels encourus.

En Afrique de nombreuses initiatives ont été engagées sur le continent pour favoriser l'inclusion financière de la population. C'est une enjeu important pour assurer à la population (1) la sécurisation de ses réserves financières, (2) lui donner le moyen d'acquérir des produits et services à distance, (3) d'accéder aux services financiers tels que crédit ou assurance et (4) de pouvoir aider les membres de leur famille à distance.

Les établissements financiers ont du mal à bancariser certains groupes socio-professionnels pour des raisons de coût. DI-Africa participe à cette dynamique d'inclusion financière en procurant à ses salariés non bancarisés, des supports monétiques adaptés tels que cartes de débit prépayées ou airdrop ( Mobile Money) quand les  réglementations locales le permettent

DI-Africa aborde la notion de sourcing sous deux angles:

  • Une approche locale, au plus près du terrain et où de nombreux critères de bon fonctionnement et de performance sont pris en considération, bien au-delà de la notion de talent

  • Une approche internationale, sur un vaste périmètre, grâce à sa base de données active portant autant sur les compétences techniques qu'humaines.


S'agissant de l'une ou l’autre des deux approches, DI-Africa valide au mieux les compétences des candidats par des entretiens, des tests, des prises de référence et organise au besoin les formations complémentaires nécessaires.

NOTRE ACTUALITE


Le Port Autonome

de Pointe Noire

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CORAL FLNG
Mozambique
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LES VALEURS DE DI-AFRICA


Sécurité


Engagement

 

Conformité

Durabilité


QUALITE, HYGIENE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT (QHSE) 

SÉCURITÉ

La sécurité de nos employés est notre première priorité.

Nous avons développé un système HSE qui repose sur les bonnes pratiques opérationnelles reconnues dans les industries où nous opérons. Ce système est adapté aux règlementations locales et aux spécificités de ces mêmes industries.

Si une formation est nécessaire dans ce domaine, nous sommes à même de l’organiser. Nous nous attachons toutefois à rester simples et pragmatiques avec une approche humaine tournée vers la performance et la bienveillance.

QUALITÉ

Dès sa création, DI-Africa s’est attachée à développer un système d’assurance qualité conforme à la norme ISO 9001, avec enregistrement et traitement systématique de toutes les non-conformités

Nos processus sont dématérialisés et définis dans notre système de gestion accessible à tous. 

Nous nous efforçons d’automatiser un maximum de processus pour parvenir au “0 défaut” / “0 papier” à meilleur coût. 

 

Hygiène, Sécurité et Environnement, c'est cet ensemble de connaissances qui étudie et met en oeuvre les aspects pratiques de la qualité (risques professionnels et environnementaux au sein des organisations) sous forme d'un système de management intégré.

Compte tenu des liens entre les différents domaines d'une même entreprise, le chargé HSE (ou QHSE) intervient dans le management de la qualité, de la sécurité et de l'environnemental de celle-ci.

À ce titre, il est chargé de veiller à la sécurité du personnel, à sa formation en matière de prévention, au respect des normes et à la fiabilité des installations dans l'entreprise. Les enjeux QHSE sont nombreux et font appel à des connaissances transversales qui concernent toute l'entreprise.

Cette connaissance devient l'un des premiers socles constitutifs d'une relation client/fournisseur bien établie, fer de lance de toute démarche DI-Africa.

Les assurances santé contractées à l'international, ou localement, doivent être étudiées avec minutie. Il s'agit d'acquérir la bonne couverture, correspondant au bon déplacement et intégrant les éventuelles zones de transit. C'est un service sur mesure qui nécessite plusieurs partenaires ayant chacun des savoir-faire bien spécifiques. 

La force de DI-Africa est d'être capable de proposer un service à la carte vous permettant de vous concentrer sur votre projet en toute sérénité. Par santé nous n'entendons pas seulement les désagréments du quotidien, nous parlons de prévoyance, d'invalidité ou d'incapacité voire de décès. Il est rassurant de ne pas se questionner sur la capacité d'un établissement à vous prendre en charge ou sur la capacité d'un partenaire à vous rapatrier.

Qu'il s'agisse d'une intervention de plus ou moins longue durée, nos assurances santé à l'étranger vous garantissent une prise en charge de toutes les dépenses de santé et autres frais médicaux. Vous avez même la possibilité d'en faire profiter vos ayant-droits.

Assurer c'est également anticiper. Les accréditations nécessaires au bon déroulement de vos projets (ex: BOSIET, HUET) font partie de notre offre. Des partenaires vous dispenseront les fondamentaux utiles et nécessaires à l'accomplissement de vos tâches, avec une accréditation internationale à la clé. Il en va de votre sécurité, mais aussi de celle de vos partenaires de projet.

Notre département QHSE est garant de nos process ; il se tient à votre disposition pour vous renseigner sur les processus de référencement en-cours et autres statistiques disponibles. 

Si vous avez besoin d'informations relatives à nos processus, ou souhaitez tout simplement nous demander un avis ou nous poser une question, merci de contacter notre service QHSE à l'adresse email suivante : qhse(AT)di-africa.com 

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